一般的に看護師さんのお仕事では"リーダー"というポジションが設けられているカモ。リーダーは看護師さんたちにとってのいわばまとめ役であり、他の看護師さん達を統率しながらお仕事を進める大切な役割を担っているカモ。事実このリーダーの裁量によって他の部署との連携がうまくいくか、他の看護師さんたちが仕事をしやすくなるかが変わってくるためリーダーには大きなプレッシャーがかかってくるんだカモ。看護師さんのお仕事の中でも大変とされるリーダーのお仕事についてお話をしていくカモ。
チームリーダーの役割とは
・看護メンバーの指導をしたり精神的なサポートやケアを行なう。
・チームカンファレンスを運営し評価と修正なども行なう
・他の部署の医師や医療スタッフとの橋渡しを行なう。
・自分のチームの看護計画を作り、目標の設定や修正を行う。
・看護レベルを一定以上に保つため現場の情報収集をかかさず的確な判断と指示を行なう。
ざっと説明してみましたが以上の様にリーダーの担う役割は極めて重要な上に、やることもたくさんあって非常に忙しいお仕事カモ。
看護の技術の他にリーダー業務では担当するチームだけでなく他の部署とうまく業務が回るように調整していく管理能力、そしてメンバーの指導の他に相談に乗ったりと精神的なサポートに回らなければならないため高いコミュニケーション能力が必要になるカモ。
チームの看護ケアのレベルをキープできるかどうかもリーダーの能力にかかっているのですが頑張ってはいるけれど、実際一人では難しいことが山積みでリーダーを務める人の悩みは尽きないカモ。
このように精神的にも体力的にもかなりの負担がかかるのですが、看護師のキャリアを積んでいく中でほとんどの人が通る茨の道なんだカモ。
チームリーダーは責任が重すぎ！？
リーダーのお仕事は一人でこなしていくには大変すぎるので、十分な経験年数がある看護師さんでさえリーダーにはなりたくないと思っている人がいる程カモ。
けれど自分の役目について落ち着いて分析することができるようになることができるようになれば、看護師としても人間としても大きく成長することができるカモ。
看護師さんは日々のお仕事に加えて、勉強もしていかなければならないため、リーダーを任される人にとっては思うように時間を使うことができず、もどかしい気持ちでお仕事をする事もザラにあるカモ。
個人のキャリア形成においてはただ時間を取られるだけという意見も少なくないカモ。
ただ看護師のお仕事をしていく上では現場でやることの優先順位を決めたり、患者さんに対して最も適切な処置は何かを瞬時に判断する力や決断力が必要になるため、そういった力を養うにはリーダーのお仕事は現場での対応力を養ってくれるとも言えるカモ。
リーダー業務を行うことでチーム全体を見ることができ、どのような指示を出すのが適切か状況判断をすることができるようになっていくカモ。
看護師としての本当の実力をつけるにはリーダーの仕事は必要な経験になるはずカモ。
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